Teams, die liefern.
Daten, die steuern.
AI, die beschleunigt.
Teams that deliver.
Data that drives.
AI that accelerates.
Ich helfe Industrie- und Technologieorganisationen dabei, ihre Delivery-Performance in den Griff zu bekommen — mit der richtigen Methode für den jeweiligen Kontext: Agile, klassisches Projektmanagement oder ein hybrider Ansatz. So viel Struktur wie nötig, so wenig Overhead wie möglich — gestützt durch Daten und AI-gestützte Workflows.
I help industrial and technology organizations get their delivery performance under control — with the right method for the context: agile, classic project management, or a hybrid approach. As much structure as needed, as little overhead as possible — backed by data and AI-powered workflows.
Robert Leisring
Systems & Teams Consultant
PSM II · SAFe 6.0 · AI-enabled Agile
Vom Shopfloor in die Programmebene — mit der Methode, die zum Kontext passt.
From the shopfloor to the program level — with the right method for the context.
Über 20 Jahre Erfahrung in industriellen Produktionsumgebungen, Software-Organisationen und großen Transformationsprogrammen. Das gibt mir eine Perspektive, die reine Methoden-Trainer selten haben: Ich kenne den Druck, unter dem Teams in produzierenden Unternehmen tatsächlich arbeiten.
Je nach Situation arbeite ich als Scrum Master, Agile Coach, Project Manager oder Business Analyst — und wähle die Methode, die wirklich passt: Scrum und Kanban wo Flow zählt, SAFe wenn skaliert wird, klassisches Projektmanagement wenn Struktur und Vorhersagbarkeit entscheidend sind. Was konstant bleibt: klare Rollen, sichtbare Arbeit, ehrliche Zahlen — und zunehmend AI-gestützte Workflows, die Teams schneller und informierter machen.
20+ years of experience across industrial manufacturing, software organizations, and large-scale transformation programs. That gives me a perspective most method trainers don’t have: I know the real pressure teams face in producing environments.
Depending on the situation, I work as Scrum Master, Agile Coach, Project Manager or Business Analyst — and choose the method that actually fits: Scrum and Kanban where flow matters, SAFe when scaling is needed, classic project management when structure and predictability are key. What stays constant: clear roles, visible work, honest metrics — and increasingly AI-powered workflows that make teams faster and better informed.
Was ich konkret
für Sie tue
What I actually
do for you
Fünf Leistungspakete — nach Format und Dauer strukturiert. Ich passe immer an, was der Kontext braucht, nicht was das Framework vorschreibt.
Five service packages — structured by format and duration. I always adapt to what the context needs, not what the framework prescribes.
01
Workshops & Facilitation
Workshops & facilitation
1–3 TAGE · PAUSCHALFORMAT
1–3 DAYS · FIXED FORMAT
Ich moderiere Workshops, die zu echten Entscheidungen führen — keine Flipchart-Übungen ohne Ergebnis. Für Leadership-Alignment, Rollenklärung, Strategie-Workshops oder Team-Kickoffs.
I facilitate workshops that lead to real decisions — no flipchart exercises without outcomes. For leadership alignment, role clarity, strategy workshops, or team kickoffs.
Typische Anlässe
Typical occasions
- Leadership Alignment & Strategie
- Rollen- und Verantwortungsklärung
- Team-Kickoffs und Reboots
- Go/No-Go, Pivot/Persevere/Stop
- Leadership alignment & strategy
- Role and responsibility clarification
- Team kickoffs and reboots
- Go/no-go, pivot/persevere/stop
02
Embedded Consultant on Demand
Embedded consultant on demand
AB 4 WOCHEN · INTERIM ODER DAUERHAFT
FROM 4 WEEKS · INTERIM OR LONG-TERM
Ich begleite Teams als Scrum Master, Agile Coach, Project Manager oder Business Analyst — tief in den Alltag eingebunden. Ich bringe ein leichtgewichtiges Operating Model mit und wähle die Methode, die zum Kontext passt: agil, klassisch oder hybrid. 15 Jahre operative Erfahrung in produzierenden Unternehmen geben mir ein tiefes Verständnis für industrielle Realitäten.
I embed in teams as Scrum Master, Agile Coach, Project Manager or Business Analyst — deeply involved in daily work. I bring a lightweight operating model and choose the method that fits the context: agile, classic, or hybrid. 15 years of operational experience in manufacturing give me a deep understanding of industrial realities.
Typische Einsatzfelder
Typical engagements
- Interim Scrum Master, Agile Coach oder Project Manager
- Way of Working etablieren (Scrum, Kanban, Scrumban, klassisch)
- Anforderungsanalyse und Stakeholder-Arbeit
- Industrie-Kontext: Manufacturing, Operations, SAP-Migration
- Interim Scrum Master, Agile Coach or Project Manager
- Establishing ways of working (Scrum, Kanban, Scrumban, classic)
- Requirements analysis and stakeholder work
- Industry context: manufacturing, operations, SAP migration
03
Delivery-Metriken & Dashboards
Delivery metrics & dashboards
4–8 WOCHEN · SETUP MIT WISSENSTRANSFER
4–8 WEEKS · SETUP WITH KNOWLEDGE TRANSFER
Ich baue das Messsystem, das Führungskräfte tatsächlich brauchen: Flow-Metriken, Portfolio-Transparenz, automatisierte Reports. Auf Basis Ihrer bestehenden Tools — Azure DevOps, Jira, Power BI — und mit klarer Übergabe an Ihr Team.
I build the measurement system leadership actually needs: flow metrics, portfolio transparency, automated reports. Based on your existing tools — Azure DevOps, Jira, Power BI — with clear handover to your team.
Typische Ergebnisse
Typical outcomes
- Flow-Metriken: Cycle Time, Throughput, WIP, SLE
- Power BI-Dashboards für Portfolio-Reporting
- Automatisierte Reports via Python/SQL
- Wissenstransfer und Handover an Ihr Team
- Flow metrics: cycle time, throughput, WIP, SLE
- Power BI dashboards for portfolio reporting
- Automated reports via Python/SQL
- Knowledge transfer and handover to your team
04
AI-enabled Agile Transformation
AI-enabled agile transformation
WORKSHOP ODER BEGLEITUNG ÜBER MEHRERE SPRINTS
WORKSHOP OR ONGOING ENGAGEMENT OVER MULTIPLE SPRINTS
Ich helfe Teams, AI-Tools in ihren agilen Alltag zu integrieren — von AI-gestützter Facilitation und Retrospektiven über automatisierte Reporting-Pipelines bis hin zur Einführung von AI Agents in bestehende Workflows. Pragmatische Anwendung mit sofortiger Wirkung — kein Hype.
I help teams integrate AI tools into their daily agile practice — from AI-assisted facilitation and retrospectives to automated reporting pipelines and the adoption of AI agents in existing workflows. Pragmatic application with immediate impact — no hype.
Bausteine
Building blocks
- AI-assisted Facilitation: Retros, Reviews, Plannings
- AI Workflow Integration: Refinement, Reporting, Updates
- AI-powered Metrics: Forecasting, Anomalie-Erkennung
- AI Readiness Coaching für Führungskräfte
- AI-assisted facilitation: retros, reviews, plannings
- AI workflow integration: refinement, reporting, updates
- AI-powered metrics: forecasting, anomaly detection
- AI readiness coaching for leadership
05
Process & Tooling Optimization
Process & tooling optimization
5–15 PERSONENTAGE · ÜBER 3–6 MONATE · ASSESSMENT & OPTIMIERUNG
5–15 PERSON-DAYS · OVER 3–6 MONTHS · ASSESSMENT & OPTIMIZATION
Wenn agile Prozesse stocken oder Ihre Delivery-Plattform — ob Azure DevOps, Jira/Confluence oder eine andere — zur Bremse statt zum Hebel wird: Ich analysiere das bestehende Setup, identifiziere die wirklichen Reibungspunkte und optimiere gezielt — von Story-Point-Schätzung und Sprint Planning über Backlog-Struktur, Workflows und Tool-Administration bis zur Anwender-Befähigung. Punktuell, kalkulierbar, mit klarem Wissenstransfer an Ihre Teams.
When agile processes stall or your delivery platform — whether Azure DevOps, Jira/Confluence or another — becomes a bottleneck instead of a lever: I assess the existing setup, identify the real friction points and optimize them in a targeted way — from story point estimation and sprint planning to backlog structure, workflows, tool administration and user enablement. Focused, predictable, with clear knowledge transfer to your teams.
Typische Themen
Typical topics
- Prozess-Assessment & gezielte Korrekturen (Scrum, Kanban, hybrid)
- Story Points, Sprint Planning, Velocity verbessern
- Umgang mit unfertigen Backlog-Items über mehrere Sprints
- Tool-Setup: Boards, Backlogs, Workflows, Dashboards
- Tool-Administration: User, Rollen, Berechtigungen, Projekte
- Anwender-Befähigung & Schulung
- Process assessment & targeted corrections (Scrum, Kanban, hybrid)
- Story points, sprint planning, velocity improvements
- Handling unfinished backlog items across multiple sprints
- Tool setup: boards, backlogs, workflows, dashboards
- Tool administration: users, roles, permissions, projects
- User enablement & training
Was ich in der
Praxis erreicht habe
What I’ve achieved
in practice
Fünf Projekte aus den letzten Jahren — mit echten Herausforderungen und messbaren Ergebnissen. Alle habe ich selbst durchgeführt, nicht delegiert.
Five projects from recent years — with real challenges and measurable outcomes. All delivered personally, not delegated.
Siemens Energy
Innovation / R&DTeams mit zu viel Overhead — gleichzeitig SAFe-Anschluss und Quarterly Planning zwingend erforderlich.
Teams bogged down with overhead — while SAFe alignment and quarterly planning were mandatory.
Scrumban/Flow-WoW eingeführt, PO vs. PM geklärt, Stakeholder-Feedback-Loops aufgebaut, Flow-Metriken in Azure DevOps implementiert.
Introduced Scrumban/flow WoW, clarified PO vs. PM roles, built stakeholder feedback loops, implemented flow metrics in Azure DevOps.
Kürzere Feedbackzyklen, klarere Verantwortlichkeiten, messbar bessere Vorhersagbarkeit — SAFe-kompatibel für spätere Skalierung.
Shorter feedback cycles, clearer responsibilities, measurably better predictability — SAFe-compatible for future scaling.
Siemens Energy
2 ARTs · 12+ TeamsKlassisch organisierte Bereiche (SAP, Engineering, Software) sollten agil werden — global verteilt, starke Abhängigkeiten.
Traditionally organized departments (SAP, engineering, software) needed to go agile — globally distributed, strong dependencies.
Bis zu 12 Teams parallel betreut, zwei ARTs koordiniert, Azure DevOps als Planungs-Backbone, Power BI für Portfolio-Reporting inkl. Kostentracking aufgebaut.
Coached up to 12 teams in parallel, coordinated two ARTs, established Azure DevOps as planning backbone, built Power BI portfolio reporting incl. cost tracking.
Deutlich bessere Programm-Transparenz, weniger Koordinationsreibung, Entscheidungen auf Basis echter Daten.
Significantly better program transparency, less coordination friction, decisions based on real data.
Mercedes-Benz
App / SDK Integration17-köpfiges Team ohne Scrum Master-Unterstützung seit fast einem Jahr — agile Grundlagen verloren, Produktaufbau neu gestartet.
17-person team without Scrum Master support for nearly a year — agile foundations lost, product rebuild started from scratch.
Agile Grundlagen wiederhergestellt, SAFe-WoW eingeführt, Rollen geklärt, KPI-gesteuerte Steuerung aufgebaut.
Restored agile foundations, introduced SAFe WoW, clarified roles, built KPI-driven governance.
Velocity in ~5 Monaten bei stabiler Kapazität. Bessere Stakeholder-Zusammenarbeit durch regelmäßige Product-Retrospektiven.
Velocity in ~5 months with stable capacity. Better stakeholder collaboration through regular product retrospectives.
CUREON eG
Analytics / BI PlatformZuverlässige KPI-Lösung benötigt — bei gleichzeitig schneller, stakeholder-alignierter Delivery.
Reliable KPI solution needed — alongside fast, stakeholder-aligned delivery.
Analyse-Software auf Basis Python/SQL gebaut, KPI-Logik designt, Delivery mit Scrum gesteuert — mit eigener Teamführungsverantwortung.
Built analytics software on Python/SQL, designed KPI logic, managed delivery with Scrum — with direct team leadership responsibility.
Schnellere Insights, bessere Entscheidungsgrundlagen, beschleunigte Produktentwicklung durch die Kombination aus Engineering und Delivery.
Faster insights, better decision foundations, accelerated product development through combining engineering and delivery.
Procter & Gamble
Manufacturing · OperationsKosten-, Zeit- und Qualitätskontrolle in der Produktion verbessern, Vorhersagbarkeit über Werkzeugbau und Seriensysteme erhöhen.
Improve cost, time, and quality control in production, increase predictability across tooling and series systems.
KPI-Regelkreise mit Power BI aufgebaut, Lean-Routinen eingeführt, 17-köpfiges Team mit Fokus auf operative Transparenz geführt.
Built KPI feedback loops with Power BI, introduced Lean routines, led 17-person team with focus on operational transparency.
Messbar gestiegene Effizienz, reduzierte Kosten und strukturierte Routinen, die auch nach meinem Einsatz gehalten haben.
Measurably increased efficiency, reduced costs, and structured routines that held up after my engagement ended.
Wie ich arbeite — pragmatisch und eingebunden
How I work — pragmatic and embedded
Verstehen
Understand
Ich fange damit an, die Situation wirklich zu verstehen — nicht mit einem Fragebogen, sondern im Gespräch. Was läuft gut, was hakt, was haben andere schon versucht?
I start by truly understanding the situation — not with a questionnaire, but in conversation. What’s working, what’s stuck, what have others already tried?
Konzipieren
Design
Ich entwickle einen Ansatz, der zur Organisation passt — nicht zum nächstbesten Framework. Agil, klassisch oder hybrid, je nachdem was wirkt. Klein anfangen, früh Feedback holen, schrittweise ausbauen.
I develop an approach that fits the organization — not the nearest framework. Agile, classic or hybrid, whatever works. Start small, get feedback early, scale incrementally.
Umsetzen
Deliver
Ich arbeite direkt mit den Teams — in Meetings, Reviews und im täglichen Austausch, ob remote oder vor Ort. Eingebunden statt extern, mit echten Ergebnissen statt PowerPoint-Deliverables.
I work directly with teams — in meetings, reviews and daily exchange, whether remote or onsite. Embedded instead of external, with real outcomes instead of PowerPoint deliverables.
Loslassen
Let go
Mein Ziel ist, überflüssig zu werden. Teams, die selbst navigieren. Verantwortliche, die entscheiden. Führung, die steuert statt nachfragt. Das ist der eigentliche Erfolg.
My goal is to become unnecessary. Teams that self-navigate. People who own their decisions. Leaders that steer instead of asking. That’s the real success.
„Datenbasierte Impulse und eine strukturierte, motivierende Art — innerhalb von fünf Monaten haben wir die Velocity um 20 % gesteigert, bei konstanter Teamkapazität.“
“Data-driven insights and a structured, motivating approach — within five months we increased velocity by 20%, with constant team capacity.”
Aus einem 17-köpfigen App-Team bei Mercedes-Benz AG
From a 17-person app team at Mercedes-Benz AG
Velocity in 5 Monaten bei Mercedes-Benz — bei stabiler Kapazität von ~90%
Velocity in 5 months at Mercedes-Benz — with stable capacity of ~90%
Teams parallel betreut bei Siemens Energy über SAP, Engineering und Softwareentwicklung
Teams coached in parallel at Siemens Energy across SAP, engineering and software development
Gleichzeitig koordiniert — SAP S/4HANA Logistik + GRIT-Technologie R&D, global verteilt
Coordinated simultaneously — SAP S/4HANA logistics + GRIT technology R&D, globally distributed
Operative Führungserfahrung bei Procter & Gamble mit Personalverantwortung für bis zu 17 Personen
Operational leadership at Procter & Gamble with direct management of up to 17 people
Passt das zu Ihrer
Situation?
Does this fit your
situation?
Ich führe gerne ein erstes Gespräch — ohne Agenda und ohne Angebotsdruck. Erzählen Sie mir, wo der Schuh drückt. Den Rest klären wir gemeinsam.
I’m happy to have an initial conversation — no agenda, no sales pitch. Tell me where the pain is. We’ll figure out the rest together.